Page 8 - מגידון - פברואר 2016
P. 8
‫ביישובים‬

‫בניית אסטרטגיה של צמיחה דמוגרפית‬

‫בעשר השנים האחרונות חלה צמיחה דמוגרפית עצומה ביישובים רבים במועצה‪ ,‬שברובה לא נעשתה מתוך‬
‫תכנון ארוך טווח‪ ,‬אלא כמתן מענה מידי למצוקות דמוגרפיות וסכנת הזדקנות של היישובים‪ .‬בחלק מהיישובים‪,‬‬
‫לצד הצמיחה ותחושת ההתחדשות‪ ,‬מתחילים להרגיש מחדש את תופעת ההזדקנות של האוכלוסיה ואת‬
‫האיום המתחדש של "חורים דמוגרפיים"‪ ,‬כאשר כל הנקלטים‪ ,‬שהיו פחות או יותר בני אותו גיל ובאותו מצב‬

‫משפחתי בבואם‪ ,‬מתבגרים‪ ,‬הילדים גדלים והצמיחה נעצרת‪.‬‬
‫במועצה הגיעו למסקנה כי השפעת הצמיחה הדמוגרפית ביישובים על התנהלות המועצה בתחומים רבים‬

‫היא משמעותית ביותר‪ ,‬וכי נכון למועצה להיות גורם מעורב ויוזם בתהליכי הצמיחה ביישובים‪.‬‬
‫"אנחנו רוצים להציע ליישובים צמיחה דמוגרפית מתוכננת"‪ ,‬אומרת נעה גופר – רכזת פיתוח קהילות ויישובים‪,‬‬
‫"החלטנו לקחת אחריות ויוזמה‪ .‬אמרנו‪ ,‬אנחנו ננהל את העבודה ונביא ליישובים מוצר מעובד‪ ,‬כולל תחזית‬

‫והמלצות‪ ,‬שהוא עבורם בסיס לעבודה ולקבלת החלטות מושכלות לטווח ארוך‪.‬‬
‫זה תהליך שכולל גם עבודה רבה וגם השקעה כספית שלרוב היישובים לא קל להחליט עליו‪.‬‬
‫לצורך כך שכרנו את שירותיה של טובי כהן – מתכננת ערים‪ ,‬חברת מעגן מיכאל‪ .‬ישבנו עם בעלי תפקידים‬
‫בכל יישוב‪ ,‬אספנו את כל הנתונים הרלוונטיים‪ ,‬אותם הלבישה טובי כהן על סכמות שלה‪ .‬קיבלנו תמונת מצב‬
‫של כל ישוב‪ ,‬בחנו אם הן הגיוניות ועשינו תהליך רציני של איסוף אינפורמציה‪ ,‬עיבוד החומר‪ ,‬השוואה ופילוח‬

‫להנחות סטטיסטיות‪ .‬יצרנו עבור כל ישוב תחזית עד ‪."2026‬‬
‫לאחר שהכינה טובי את החוברות עבור כל ישוב‪ ,‬זימנה נעה את רכזי הקליטה ובעלי התפקידים הרלוונטיים‬

‫למפגש עם טובי במועצה‪.‬‬
‫באווירה חגיגית ומרגשת‪ ,‬נפגשו כל העוסקים במלאכה‪ ,‬החליפו חוויות‪ ,‬דעות ותובנות ושמעו הרצאה מאלפת‬

‫מפי טובי‪ .‬לסיום קיבל כל ישוב את החוברת שהוכנה עבורו‪.‬‬
‫"למרות שהנתונים המופיעים בחוברת היו קיימים ואולי גם ידועים ביישובים"‪ ,‬אומרת נועה‪" ,‬הריכוז שלהם‪,‬‬
‫הפילוח והניתוח והעמדתם למבחן לאורך שנים‪ ,‬באמצעות הטבלאות והאמצעים העומדים לרשות טובי‪,‬‬
‫היו עבור רוב היישובים בחזקת ניעור ופתיחת עיניים‪ .‬היום מרבית היישובים עובדים מול החוברת שלה‪.‬‬
‫לאחר שכל ישוב יעדכן את החוברת ואת הנתונים‪ ,‬נוכל להכין חוברת מועצתית‪ ,‬שתיתן לנו תמונה שממנה‬
‫נוכל לקבל החלטות לגבי כל התכנון של בנייה‪ ,‬מערכת החינוך‪ ,‬מערך הטיפול במבוגרים וכו' ולמסד מועצה‬
‫ברת קיימא‪ ,‬שגדלה באופן קונסיסטנטי‪ ,‬לאורך שנים‪ ,‬באופן רב דורי‪ .‬אני מקווה שהפלטפורמה שיצרנו עבור‬
‫היישובים‪ ,‬תצדיק את עצמה ואכן יתחיל פה תהליך של אסטרטגית צמיחה דמוגרפית לעשר השנים הבאות"‪.‬‬

‫מטה עם מטה ברמת השופט‪ ,‬עין השופט ומגידו‬

‫במסגרת הידוק הקשרים ושיתוף הפעולה בין המועצה לבין היישובים‪,‬‬
‫התקיימו ‪ 3‬מפגשי מטה עם מטה בקיבוצים מגידו‪ ,‬עין השופט ורמת‬
‫השופט‪ .‬מפגשי מטה עם מטה מבוססים על מפגש מעמיק ומקיף‪ ,‬הכולל‬
‫ביקור‪ ,‬סיור ושיחה פתוחה של בעלי תפקידים בכירים ומנהלי מחלקות‬

‫במועצה‪ ,‬אשר מגיעים ליישוב ופוגשים את נציגיו‪.‬‬
‫נעה גופר – רכזת פיתוח ישובים וקהילות‪ ,‬אשר עוסקת בארגון מפגשי‬

‫מטה עם מטה‪ ,‬מסכמת‪:‬‬
‫רמת השופט – מאוד התרשמנו מתהליכים קהילתיים‪ -‬חברתיים שנעשים‬
‫בקיבוץ לאורך זמן‪ ,‬ברמה מאוד גבוהה‪ .‬התוצאות מורגשות בתחושה‬
‫הקהילתית של היישוב‪ .‬בקיבוץ פתחו שולחן קהילתי‪ ,‬שיושבים בו כל‬
‫הגורמים שעוסקים בתחום החברתי קהילתי‪ .‬כנ"ל בתחום הכלכלה‪ ,‬מה‬
‫שמביא להרחבת מעגל הניהול של היישוב הרבה מעבר להנהלה הצרה‪.‬‬
‫מורגשת במקום חשיבה אסטרטגית מקדמת‪ .‬כל הזמן עשייה וחשיבה קדימה‪.‬‬
‫עין השופט – הקיבוץ עבר תהליך של שינוי אורחות חיים‪ ,‬תוך שמירה על המשך ניהול חיי הקהילה‪ ,‬כולל תיקצוב וסיבסוד של תחומים מסויימים‪ ,‬לצורך שמירה על המשך ניהול משותף‬
‫של קהילה ושירותים ותחומים שעליהם רוצים לשמור כקהילה חזקה‪ ,‬משותפת‪ .‬מרשים ומחמם את הלב‪ ,‬לפגוש קהילה שנמצאת במשבר כלכלי ושעברה שינוי כזה ובכל זאת משדרת‬
‫עוצמה וחוזקה‪ .‬על אף השינוי‪ ,‬פגשנו המון בעלי תפקידים שלוקחים אחריות‪ ,‬מה שלא מובן מאליו‪ ,‬אבל מאוד מאפיין את עין השופט‪.‬‬
‫מגידו ‪ -‬הנהלה יחסית חדשה‪ ,‬שבונה תמונה עתידית‪ .‬רואים מנהיגות‪ ,‬שמבינה שיש צורך בתהליך קהילתי והולכת לקראתו‪ .‬קיבלנו תחושה שיש פה הנהלה שלוקחת אחריות ומסתכלת‬
‫קדימה‪ ,‬עם אנשים שמוכנים להיכנס לעובי הקורה ולהתמודד‪ .‬יצאנו בתחושה של שיתופי פעולה מאוד טובים בין היישוב למועצה‪.‬‬

‫‪ 8‬מגידון | פברואר ‪2016‬‬
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13